Cliff Vesting vs Graded Vesting Tanto el vesting de acantilado como el de graduación son técnicas empleadas por los empleadores para otorgar a sus empleados un plan de retiro. La adjudicación determina cuánto del empleado coincide en el fondo que un empleado tiene derecho a si salen de la empresa. Graded Vesting Graded vesting es un tipo de vesting en el cual los empleados reciben un cierto porcentaje de vesting después de cada año de servicio. El porcentaje aumenta una cierta cantidad cada año. Por ejemplo, muchas compañías utilizan un programa de cinco años en el cual el empleado recibe 20 por ciento cada año. Por ejemplo, después de un año, obtienen el 20 por ciento, después de dos años, obtienen el 40 por ciento, y así sucesivamente. Luego, después de cinco años en la empresa, están plenamente investidos. Cliff Vesting Cliff vesting es otro tipo de vesting en el cual los empleados no reciben ningún beneficio parcial. Ellos no reciben nada cuando dejan de fumar o todo lo que el empleador contribuyó. La compañía fijará un límite de tiempo que debe ser alcanzado por el empleado antes de convertirse en totalmente adquirido. Por ejemplo, después de cinco años, el individuo será 100 por ciento investido en la empresa. Sin embargo, si renuncian después de cuatro años de servicio, no recibirán nada. El contenido de este sitio se proporciona únicamente con fines informativos y no es un consejo legal o profesional. Las tarifas publicadas en este sitio son proporcionadas por el anunciante de terceros y no por nosotros. No garantizamos que los términos o las tasas de préstamo que figuran en este sitio sean los mejores términos o las tarifas más bajas disponibles en el mercado. Todas las decisiones de préstamo son determinadas por el prestamista y no garantizamos la aprobación, las tarifas o los términos de ningún prestamista o programa de préstamo. 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Los montos que no son adquiridos pueden ser perdidos por los empleados cuando se les paga el saldo de su cuenta (por ejemplo, cuando el empleado termina su empleo) o cuando no trabajan más de 500 horas en un año durante cinco años. Contribuciones de los empleados Las contribuciones de los empleados al plan (por ejemplo, los aplazamientos electivos de los empleados deducidos del salario) son siempre propiedad del empleado. Contribuciones del empleador Se aplican diferentes requisitos de consolidación a las cotizaciones del empleador, dependiendo del tipo de plan que el empleador patrocine. Los planes SEP y SIMPLE IRA (y otros planes basados en IRA) requieren que todas las contribuciones al plan siempre sean 100 adquiridas. Los planes calificados de contribución definida (por ejemplo, planes de participación en los beneficios o planes 401 (k)) pueden ofrecer una variedad de diferentes programas de consolidación de derechos que están determinados por el documento del plan. Estos pueden ir desde la adquisición inmediata hasta 100 años de servicio después de 3 años de servicio (según lo definido por el plan, generalmente 1.000 horas trabajadas a lo largo de 12 meses), a un programa de adjudicación que incrementa el porcentaje de empleados por cada año de servicio con el empleador. Esto suena bastante fácil, pero puede conseguir complicado. Los empleadores pueden optar por utilizar diferentes métodos de contar el servicio. Ejemplo: El empleador A patrocina un plan de participación en los beneficios. El plan sólo tiene contribuciones del empleador, usa un horario de adjudicación calificado de 6 años y cuenta las horas de servicio de adjudicación basado en un año calendario. John comenzó a trabajar para el Empleador A en junio de 2007 y dejó de fumar en agosto de 2011. John trabajó por lo menos 1.000 horas (el número mínimo de horas de servicio requerido para ser acreditado con un año de servicio bajo los términos del plan) en 2007, 2009, 2010 y 2011. Tenía 5 años de servicio de adjudicación y es 80 en su cuenta. Cuando se requiere la consolidación 100 Todos los empleados deben ser 100 adquiridos en el momento en que alcanzan la edad normal de jubilación bajo el plan o cuando el plan se termina. Si tiene preguntas sobre su adquisición, pregunte a su empleador o departamento de recursos humanos, lea la Descripción del Plan Resumen o consulte su declaración de beneficios anuales. Recursos adicionales Página Última revisión o actualización: 25-nov-2015 Conozca sus derechos Solucione un problemaArushi Bhandari es un MBA y un CPA con licencia en el estado de California. Ella ha ayudado a varias empresas de Silicon Valley en diferentes etapas con sus problemas de contabilidad e impuestos. Su reciente publicación eBook - STARTUP Financing, Equity and Tax está disponible en Apple iBookstore y Amazon Kindle. Ella mantiene un blog público en www. startuptaxaccounting especialmente dirigido a startups, y ha blog invitado en diferentes plataformas de lanzamiento como The Startup Garage y Belmont Acquisitions. Atribución del Gasto por Opciones de Acciones con Vales Graduados lsquo Atribución de Gastos rsquo significa amortización de gastos. En lsquo Cliff vesting rsquo un cierto porcentaje de chalecos periódicamente después de un período inicial, comúnmente conocido como el período de acantilado. En lsquo Graded Vesting rsquo, los empleados cobran un cierto porcentaje de sus beneficios acumulados en etapas, sin ningún período de acantilado inicial. El valor razonable de las opciones sobre acciones se determina utilizando el modelo de precios de opciones de Black-Scholes. El Tópico de Codificación de Normas de Contabilidad FASB 718 (anteriormente FAS 123R), Compensación-Compensación de Acciones, permite que una vez que se determina el gasto, se amortiza utilizando el enfoque de Múltiple o de Atribución Única como: Dr. Gastos de compensación de acciones Cr. Capital pagado Un enfoque de atribución única es un enfoque en línea recta que toma el gasto total de compensación de acciones para toda la subvención y lo divide de manera uniforme desde la fecha de concesión hasta la fecha final de adquisición. Un inconveniente importante de este enfoque es que no toma en consideración la fecha de inicio de la adquisición. En la mayoría de las nuevas startups, la adquisición precede a la fecha de concesión. La mayoría de los empleados cobran un cierto porcentaje en su fecha de alquiler, mientras que la aprobación del consejo de la subvención se lleva a cabo en una fecha futura. En tal caso, utilizando un enfoque de atribución único, se traducirá en un período más corto de gastos en comparación con otros períodos. En un enfoque de Múltiple Atribución, mientras que el gasto de cada tramo (grupo de premios con las mismas características) es lineal, los gastos se cargan en los primeros años, lo que resulta en una amortización acelerada durante estos primeros años. Ejemplo de opción única versus enfoque múltiple de atribución Suponga que se otorga una subvención de 400 opciones de acciones con un valor razonable de 5, utilizando el modelo de Black-Scholes. Las opciones se otorgan anualmente durante un periodo de servicio de 4 años. En un enfoque de Atribución única. El gasto se reconoce en línea recta, es decir, hay un reconocimiento de gastos de 500 (2,000 / 4) uniformemente en 4 años. En el cuadro anterior se muestra el porcentaje del gasto de compensación reconocido cada año cuando un premio tiene un período de carencia de 4 años y se divide en cuatro tramos separados. Determinar qué método es apropiado para una empresa depende de los atributos de la subvención. La dirección de la empresa debe tomar una decisión política y aplicar el método consistentemente a los premios con características similares. Arushi Bhandari es un MBA y un CPA con licencia en el estado de California. Ella ha ayudado a varias empresas de Silicon Valley en diferentes etapas con sus problemas de contabilidad e impuestos. Sus publicaciones eBooks - STARTUP Financing, Equity and Tax y Introducción a Equity Compensation están disponibles en Apple iBookstore, Amazon Kindle y Google Play. Ella mantiene un blog público en www. startuptaxaccounting especialmente dirigido a startups, y ha blog invitado en diferentes plataformas de lanzamiento como The Startup Garage y Belmont Acquisitions. EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD: La información proporcionada tiene la intención de educar a los lectores y una respuesta más definida debe basarse en una consulta con un abogado o CPA. No se debe confiar en como consejo legal porque la información puede ser incompleta y las respuestas podrían cambiar dependiendo de las circunstancias y si todos los hechos eran conocidos. Cliff vesting es el proceso mediante el cual los empleados ganan el derecho a recibir los beneficios completos de su cuenta de plan de jubilación calificada de su empresa en una fecha especificada, en lugar de convertirse gradualmente en derechos adquiridos a lo largo de un año. período de tiempo. El proceso de adjudicación se aplica tanto a los planes de jubilación calificados como a los planes de pensiones ofrecidos a los empleados. Las compañías usan el vesting para recompensar a los empleados por los años que trabajan en un negocio y para ayudar a la firma a alcanzar sus metas financieras. Ruptura de Cliff Vesting Supongamos que Jane trabaja para GE y participa en un plan de jubilación calificado, lo que le permite contribuir hasta 5 de su salario anual antes de impuestos. GE coincide con las contribuciones de Janes hasta un tope de 5 de su salario. En el primer año de su empleo, Jane contribuye con 5.000 y GE coincide con otros 5.000. Si Jane deja la compañía después del primer año, ella tiene la propiedad sobre los dólares que ella contribuyó, independientemente del horario de consolidación. Ejemplos de Horarios de Vencimiento GE, el empleador de Janes, está obligado a comunicar el programa de adjudicación a los empleados ya reportar el saldo del plan de retiro calificado a cada trabajador. Si GE estableció un programa de consolidación de derechos de cuatro años, Jane estaría a cargo de 25 de las 5.000 contribuciones de la compañía al final del primer año. Por otro lado, un cronograma de tres años utilizando el acaparamiento del acantilado significa que Jane no es elegible para ninguna contribución del empleador hasta el final del tercer año. Cómo ven los empleados Ver un programa de consolidación gradual recompensa a los empleados por permanecer en una empresa durante un período de años, y la ganancia financiera para el trabajador puede ser sustancial. La adquisición de acantilados, sin embargo, crea incertidumbre para el empleado, porque el trabajador no recibe ningún beneficio si es despedido antes de la fecha de adjudicación del acantilado. Esta situación es común para las empresas de inicio, ya que muchas de estas empresas fracasan en los primeros años. Las diferencias entre los planes de beneficios definidos y los planes de contribución definida Cuando un empleado se convierte en adquirido, los beneficios que recibe el trabajador son diferentes dependiendo del tipo de plan de jubilación ofrecido por la empresa. Un plan de beneficios definidos, por ejemplo, significa que el empleador está obligado a pagar una cantidad específica de dólares al ex empleado cada año, basado en el salario de los últimos años, años de servicio y otros factores. Por ejemplo, un empleado puede ser investido en un beneficio que paga 5.000 por mes para los individuos que permanecen la vida. Por otro lado, un plan de contribución definida significa que el empleador debe aportar una cantidad específica en dólares al plan, pero este tipo de beneficio no especifica un monto de pago para el jubilado. El pago de los jubilados depende del desempeño de la inversión de los activos en el plan. Este tipo de plan, por ejemplo, puede requerir que la compañía aporte 3 salarios de trabajadores en un plan de jubilación, pero no se conoce el beneficio pagado al jubilado. Este sitio usa cookies para proporcionarle un servicio más responsivo y personalizado. Al usar este sitio usted acepta nuestro uso de cookies. Por favor, lea nuestro aviso de cookie para obtener más información sobre las cookies que usamos y cómo eliminarlas o bloquearlas. La funcionalidad completa de nuestro sitio no es compatible con la versión de su navegador, o puede haber seleccionado el modo de compatibilidad. Desactiva el modo de compatibilidad, actualiza tu navegador a Internet Explorer 9 o intenta utilizar otro navegador como Google Chrome o Mozilla Firefox. IAS Plus IAS plus IAS Plus Graded adquisición de opciones sobre acciones FASB para diferir de la NIIF 2 Una decisión de la US Financial Accounting Standards Board crearía una diferencia significativa entre los US GAAP y las NIIF sobre cómo reconocer el gasto para opciones de acciones con graded vesting. Graded vesting significa que las porciones de una sola opción de concesión se concederá en dos o más fechas. El requisito de IFRS 2 se explica en la NIIF 2.IG11: Por ejemplo, supongamos que un empleado recibe 100 opciones de acciones, que se invertirán en cuotas de 25 opciones de acciones al final de cada año durante los próximos cuatro años. Para aplicar los requisitos de las NIIF, la entidad debe considerar cada una de las cuotas como una concesión de opción de acciones separada, porque cada período tiene un período de adquisición diferente y, por lo tanto, el valor razonable de cada plazo diferirá (porque la duración del período de adquisición afecta, Por ejemplo, el calendario probable de los flujos de efectivo derivados del ejercicio de las opciones). Ésa también había sido la propuesta del FASB. Sin embargo, después de considerar los comentarios sobre su borrador de exposición actual, FASB ahora ha decidido dar a las entidades la opción de reconocer los gastos de forma lineal. Tratar cada cuota como una subvención separada tiene el efecto de reconocer más gastos por adelantado. El material en este sitio web es 2016 Deloitte Global Services Limited, o una firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, o una de sus entidades relacionadas. Consulte Legal para obtener información adicional sobre derechos de autor y otra información legal. Deloitte se refiere a uno o más de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una compañía privada británica limitada por garantía (DTTL), su red de firmas miembro y sus entidades relacionadas. DTTL y cada una de sus firmas miembro son entidades legalmente independientes y separadas. DTTL (también conocida como Deloitte Global) no proporciona servicios a los clientes. Consulte www. deloitte/about para obtener una descripción más detallada de DTTL y sus firmas miembro. Lista de correcciones para la separación de palabras Estas palabras sirven como excepciones. Una vez introducidos, sólo se hifen en los puntos de hifenización especificados. Cada palabra debe estar en una línea separada.
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